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TV、VR、体育、影业个个都是“困难户” 暴风集团有“概念”没赚钱

来源:今日新闻网 | 最近更新:2018-02-24 14:12:11 | 点击数: 次

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导读:

  真钱扎金花:TV、VR、体育、影业个个都是“困难户” 暴风集团有“概念”没赚钱 2015年3月24日在创业版上市,募集资金1.66亿元,暴风团体曾以28个涨停板触到148元/股,而只用短短2年多时光,其在一路向下的趋势中跌到2017年7月18日的20.20元/股,市值则从400亿元左右蒸发至不足70亿元,缩水超过八成。

时值暴热的夏天,但暴风团体(300431.SZ)投资者的心却凉透了。

2015年3月24日在创业版上市,募集资金1.66亿元,暴风团体曾以28个涨停板触到148元/股,而只用短短2年多时光,其在一路向下的趋势中跌到2017年7月18日的20.20元/股,市值则从400亿元左右蒸发至不足70亿元,缩水超过八成。

在此期间,暴风团体的二股东胜利套现9.74亿元,7名高管套现9469.61万元,其背后是暴风团体上市2年多来在核心业务方面表示不如人意,暴风TV增收不增利、暴风魔镜仍在投入阶段、收购稻草熊影业股权被证监会否决。依据暴风团体的最新事迹预告,其2017年度上半年事迹将比上年同期降落30%至0%,或通过重组子公司股权方法试图跳出泥潭。

●事迹:利润越来越薄

暴风团体2016年年报的致股东信显示,上市后的核心战略是在坚持现有视频平台业务稳固增长的同时,快速建设VR和TV新平台,同时在两年内建设了体育和影业两个内容中心,以及金融、电商、广告、秀场、O2O、游戏等众多商业模块。

翻阅上市以来的财报,可以明白地看到暴风团体陷入泥潭的轨迹。

2015年报显示,暴风团体实现营业收入65211.01万元,同比增长68.85%;归属于上市公司股东的净利润17331.37万元,同比增长313.23%。值得注意的是,其利润暴增3倍并不是全体来自主营业务增长。

2015年暴风团体的投资收益为1.04亿元,占利润总额的62.15%,重要是转让子公司暴风魔镜股权以及对剩余股权依照公允价值重新计量所致。同时,在暴风科技2015年的年报中,非经常性损益的金额为1.19亿元。非经常性丧失除了包含出售子公司股权收益外,还包含政府补助等。2015年暴风科技获得的政府补助为1024万元。扣除非经常性损益之后,归属上市公司股东的净利润为5409万元,同比增长45%。

2016年,暴风团体营收构造逐步多元化。该年,其营业收入16.47亿元,同比增长152.62%;归属于上市公司股东的净利润5300.57万元,同比下滑69.53%。

对净利下滑近七成,暴风团体称,重要有三点原因:首先,暴风电视是公司战略布局的新业务,2016年处于快速积聚用户的初期阶段,尚未进入盈利期,因此影响公司整体盈利程度;其次,2016年下半年以来,上游电视面板等原资料价钱大幅上涨,导致暴风电视产品成本大幅上升,毛利率进一步降低;另外,报告期内,公司已累计推出两期股权鼓励方案,相干费用对公司净利润也有必定影响。

记者进一步查看财报发明,暴风科技营收构成中,广告业务占比逐年降落,从2014年的近90%降至2016年35%,而销售商品占比从2014年的1.33%上升到了2016年55.68%。销售商品重要是指销售暴风电视,却陷入了电视越卖越多,公司利润越来越少的境地。

今年上半年,公司事迹也受到了电视的影响。7月14日,暴风团体颁布的2017年上半年事迹预告显示,预计实现营业收入74269.11万元至89122.94万元,与上年同期增添50%至80%;归属于上市公司股东的净利润预计1320.44万元至1886.34万元,比上年同期降落30%至0%。同时,2017年上半年,预计非经常性损益金额约1300万元至1500万元。

事迹变动原因是,报告期内公司节制子公司深圳暴风统帅科技有限公司(以下简称暴风统帅)的互联网电视业务营业收入增幅显明,但归属于上市公司股东的净利润同比降落,主因暴风统帅处于业务拓展期,暴风统帅成本费用增添。

值得注意的是,在公司事迹变动前,公司部分股东就已提前套现。

2016年3月30日,暴风团体公告,股东北京协调成长投资中心(以下简称协调成长)披露减持规划,其持有的公司股票2156万(占总股本7.84%)将于3月31日解除限售上市畅通流畅。其规划在二十四个月内,通过竞价交易、大宗交易或其他方法减持上述股份。几天后,4月7日,暴风团体即公告称,协调成长减持所持公司无穷售股份1100万股,占公司总股本的4%。此次减持价钱为88.59元/股,由此计算协调成长减持套现9.74亿元。此次减持前,协调成长为暴风团体第二大股东,减持后协调成长持股比例从7.84%降至3.84%。

当时,暴风团体股东青岛金石暴风投资咨询有限公司也披露,其拟在2016年4月5日至2018年3月31日期间,减持所持有的全体公司股份共计11,482,218股(占公司总股本的4.18%)。减持方法包含通过竞价交易、大宗交易或者其他正当方法。

《每日经济消息》记者通过资讯查询到,从暴风团体上市至2017年7月23日,共有7名高管累计减持21次,累计减持181.95万股,减持总金额9469.61万元。不外,暴风团体董事长冯鑫所持股票均为限售股,目前还没有解禁。

●产品收获期三年后?新平台布局后果待考

暴风团体正在想措施转变目前的局势,比如重组子公司股权。

7月20日晚,暴风团体公告,因公司下属控股子公司股权可能产生重大变化,进而导致公司合并报表范畴产生重大变化。鉴于上述事项尚在筹划中,存在不肯定性,公司已于7月7日向证监会报送了《关于中断暴风团体股份有限公司非公然发行A股股票事项的申请》,申请中断审查公司创业板非公然发行A股股票申请文件,并于7月19日获证监会批准。

材料显示,2016年暴风团体试图通过非公然增发融资。依据其《2016年创业板非公然发行股票预案(修订稿)》(以下简称《预案》),该次非公然发行的募集资金不超过18.4亿元,扣除发行费用后拟用于互联网娱乐综合平台项目和DT平台基本举措措施项目。

早在3月30日的投资者事迹阐明会上,有提问者问“暴风已经上市两年了,什么时候能够让投资者领会到真正价值”?暴风方面回应称,收获期大概是在2020年左右。从今年开端,公司进入第二个入轨道的阶段,最大的投入期停止了。现在TV稍微慢一点,但是其它几个模块都开端进入到缩减投入的阶段了,开端把成本降低,同时创造多元化的收入。

7月21日,针对当前战略的执行和变现才能,暴风团体对《每日经济消息》记者表现,随着暴风所布局的新业务(暴风魔镜、暴风TV为主)进入规模成长期,相干的战略执行和变现才能将受团队运营效力、产品打磨、渠道建设等影响。暴风在坚持现有视频平台业务稳固增长的同时,正在快速建设VR和TV新平台。

有行业剖析师则曾在接收记者采访时提出,暴风的大娱乐战略还在布局阶段,意在寄望未来。互联网公司涉足娱乐产业,都是通过跨界整合用户的数字娱乐消费需求,进而顺势开辟盈利方法。暴风团体的布局广会拥有更多的用户进口,但多业务同时发展,考验资金、人员调配和业务整合等才能。

有名家电产业察看家、评论家秋实接收记者采访时以为,“暴风团体的营收比例变化,从2015年广告营收为主到现在的营收构造由单一到相对多元的调剂来看,一个是视频平台的多元化,大家都在抢内容,原有模式遇到阻碍,竞争对手越来越多、越来越强劲;第二个是切入电视行业竞争,目前来看缺乏核心竞争力。”

秋实同时表现,联合暴风团体历年的股价表示看,随着乐视的影响,资本市场对互联网企业的整个投资、估值包含未来发展远景可能会重新进行评估。

而暴风团体面临的最大问题就是一大堆概念之下盈利在哪里?这家公司确切须要一些动作向外界证明,勾画的蓝图可以一步步实现。

今年3月底,冯鑫就收购稻草熊影业遭证监会否决时曾直言,“影业的业务基础上处于停滞状况,并不是不做,只是暂时选择保守的做法。”

另一端,除了暴风TV尚处投入期,暴风魔镜也在“抢”未来的阶段。在2016年年报中,暴风团体表现,魔镜和TV从2017年开端大幅降低获客成本,晋升互联网运营才能。通过上线VR和TV广告体系、开展游戏分发和运营、增添用户付费,力争在2018和2019年实现各自业务的盈利。

事实上,暴风团体还在相对低调地做金融服务,以及较高调的以头条模式推动暴风体育。但至少目前来看,这些业务离助力暴风的事迹距离更远。

(原题目:TV、VR、体育、影业个个都是“艰苦户” 暴风团体有“概念”没赚钱)

(责任编纂:DF309)

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