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足球比分姚记娱乐城:继京东之后亚马逊投资线下超市 迎头追赶中国模式

文章来源:中国科学报    发布时间:2018-04-24 03:33:37  【字号:      】

最新消息,原标题:继京东之后亚马逊投资线下超市 迎头追赶中国模式

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继京东之后亚马逊投资线下超市 迎头追赶中国模式

继京东之后亚马逊投资线下超市 迎头追赶中国模式

中新网6月23日电 近日,亚马逊发布,以137亿美元收购全食超市(Whole Foods),新闻一出,引发了全球媒体的关注和报道。亚马逊和全食超市分离作为线上和线下的零售巨头,此番渠道的融会买通,也被外界解读为国际互联网巨头开端借鉴京东模式,加速线下零售布局、优化产业链构造。

亚马逊CEO杰夫 贝索斯(Jeff Bezos)在声明中表现:“有数百万人喜欢全食超市,因为它提供最好的天然有机食品,让人们吃得更健康。”此次亚马逊收购全食,也标记美国人正迎来消费升级的新时期。

而相对于二者之间的大动作,以京东为首的中国电商早已提前展开过布局,通过大规模投资线下实体店补足线上服务,同时应用大数据和供给链为传统超市注入全新活气。

2015年8月,京东发布以共计43.1亿元入股永辉超市,双方将在结合采购、仓储物流、买通线上线下O2O、金融、信息技术等方面摸索合作。另外,京东创始人刘强东旗下两家公司也拟以21亿元介入永辉超市定向增发,发行完成后,将合计持有永辉超市10%股份。

2016年,京东斥资100亿收购1号店,并与线下零售巨头沃尔玛展开深度合作,买通线上线下物流途径。合作一年之久,沃尔玛持有的京东股权从去年6月的5%一路增添至超过10%,增持间隔短且敏捷。另外,继沃尔玛山姆会员店、沃尔玛官方旗舰店开到京东,ASDA入驻京东全球购之后,由沃尔玛和京东合作的首家京东之家也于6月18日在深圳正式落地,这也被业界普遍视为京东又一次加速零售模式摸索的创新之举。

本次亚马逊学习京东的战略布局,正是要做O2O线下线上联动的渠道融会,这也充足阐明了互联网的线上发展并不是推翻零售业,而是辅助了线下升级。

深耕落地 京东“互联网+零售”一路领跑

在2016年的“互联网+”峰会上,京东团体董事会主席兼首席执行官刘强东曾依照演进次序将零售业态划分为四种模式:集贸市场、大商场式、连锁店式和互联网+零售模式。

而随同线上电商增长呈现天花板,市场份额相对稳固,碎片化的线下消费已引起京东器重,并且将下一个增长点放在了线下和农村,尤其在快消品、家电等多个领域,都加快了京东落地布局线下店的过程。

4月10日,京东超市发布3年内将在全国开设5000家“京东母婴体验店”,重点笼罩三四线城市。作为线上母婴快消品最大的零售平台,京东超市将未来线上线下融会发展,列为了母婴品类的核心发展战略。此番“京东母婴体验店”将以京东主站为核心,延长至线下的多场景消费及体验,与线上紧密弥补和互动,实现了母婴消费者新零售模式全需求的完善闭环。

而随着京东在线下零售的不断探索,2016年京东还发布成立新通路事业部开展快消品B2B业务。时隔仅一年多,今年京东就针对推出了“百万京东方便店规划”,表现未来五年内要在全国开设一百万家方便店,其中一半开在农村,要真正造福群众。

如果依照京东的计划,五年之后,中国平均每7家社区中小门店中就有一家挂着京东的招牌。京东方便店将用京东的商业理念赋能线下门店,除了提供优质货源外,京东还将输出品牌、模式和管理。而相对市场笼罩率较高的一二线市场,三到六线市场依然处于增长红利期,区域的复购率和渗入渗出率也会有较大晋升空间。所以,将来京东方便店不仅是拉动京东GMV的红利点,也是宣扬京东品牌形象和经营理念的桥头堡,更是京东综合电商才能在区域线下市场的依据地。

综合看来,2017年已是京东“互联网+零售”模式跑马圈地的一年。随同此前投资永辉超市孵化的项目开端陆续出炉:鲑鱼工坊、波龙工坊、盒牛工坊、麦子工坊、咏悦汇、生涯厨房、健康生涯有机馆、静候花开花艺馆,再到最近的百万家方便店规划发布,还有沃尔玛与京东合作的首家京东之家开店,这都意味着,京东的“互联网+零售”之路已经开端深耕落地。




(责任编辑:侯茜)

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